在生产条件被动困难时期，土超采取副科级以上党员干部跟班制度，土超在生产现场向职工传递特殊时期、特殊地段安全生产重要性，通过集体谈话，点对点谈话、当面谈话、交流谈心相结合的方式，主动找班组长和职工谈话，及时掌握职工的思想、工作动态，调动职工自主保安意识，督促职工增强责任意识、养成安全行为；党支部班子成员落实“三进”工作，深入班组、宿舍，交流思想、了解情况、听取建议，有针对性地做好职工的心里疏导工作，促进区队安全和谐稳定发展。

三、球队取得成效一是党支部引领作用解决各类难题。

深入分析生产过程可能遇到的问题，遭遇提前谋划疏通制约的关卡和壁垒，遭遇解决了影响生产的障碍，始终让职工保持轻装上阵和正规循环，激活内生动力和工作热情，党员领跑作用得到有效发挥，跑出了掘进进尺加速度。

2021年，车祸综掘二区三队施工的842机巷月月进尺不断攀高，从146米到172米，多次刷新涡北矿煤巷月度单进记录。

842风巷单进水平现基本稳定在105-120m，数人受伤最高达到131m/月，单进提高到118%，有力地保障了集团公司重点工程进度，为涡北矿高质量发展贡献了积极力量。

2022年，人遇难先后施工了842切眼安装支架运输、设备回收，84单轨吊1号联巷和842风巷外段施工。